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Andere Projekt-AufgabenEs gibt eine Reihe von zusaetzlichen "Managements".
Diese verschiedenen "Managements" sind eigentlich als Bestandteil des
PM (Projekt Management) zu sehen, oft werde diese aufgrund der Groesse
eines Projektes in Teile ausgegliedert.
Darunter:
Software EngineeringGrundlage fuer das System-Design (befindet sich zwischen System Design und Programmierung).Algorithmen-Entwicklung gehoert wohl auch dazu. Change ManagementWichtig bei vielen Aenderungen in der SW.Configuration ManagementWichtig bei verschiedenen Versionen, Builds, Kunden, etc.Data ManagementVerwalten von Daten, z.B. Testdaten, DB-Daten, etc.Fehler ManagementWichtig, z.B. um entscheiden zu koennen welche Fehler zuerst bearbeitet werden sollen, Hilft ueber die Qualitaet der SW Bescheid zu wissen, etc.Requirements ManagementVerwaltung der Anforderungen (Requirements), um diese zu priorisieren, neue aufzunehmen, unmoegliche zu entfernen.Verifikation und ValidierungVerifikation ist die Taetigkeit, festzustellen ob die SW funktioniert.
Validierung ist die Taetigkeit, festzustellen ob die entwickelte SW
die Anforderungen des Kunden erfuellt.
Operations Research (OR)AKA UnternehmungsforschungEs gibt 2 Disziplinen, die fuer mich sehr, sehr interessant sind, und beide haben eins gemeinsam: viel Mathematik.Die Disziplinen sind: MSR (Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik, AKA Automatic Controls) und Operations Research (OR) bzw Optimierung.
Seitdem ich zum 1. Mal ueber OR erfahren hatte, war ich zutiefst
ueberzeugt, dass das die spannendste Aufgabe der Welt sein muesste.
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